Incendio en campus de TeraWulf deja a bomberos sin saber qué químicos respiraban

Un incendio que nadie supo leer

En junio, un incendio en un edificio aún sin terminar dentro del campus Lake Mariner, en Somerset, Nueva York, puso en evidencia un problema que va más allá de las llamas: los bomberos locales entraron al sitio sin saber qué químicos estaban respirando, sin alarma activa, sin sistema de supresión y con tres hidrantes fuera de servicio. Las hojas de seguridad que por ley deberían tener a mano se quemaron en el siniestro.

El jefe del cuerpo de bomberos de Barker, Steve Matisz, describió la intervención como una entrada 'a ciegas', según la investigación de Ars Technica. El humo negro y denso provenía de compuestos que su equipo no pudo identificar en el momento.

Un proyecto con dueños, operadores y garantes, pero sin un responsable claro

El campus —de 3.200 millones de dólares, construido sobre una antigua mina de carbón a orillas del lago— es operado por TeraWulf, que a su vez arrienda el terreno a una empresa controlada por su propio CEO. Fluidstack, una compañía británica de IA, gestionará la infraestructura; Google garantiza los pagos de arrendamiento de Fluidstack y tiene warrants por una participación del 14%; y Anthropic figura entre las empresas que necesitan capacidad de cómputo. Es decir: dueño, operador, garante y clientes finales conviven en contratos cruzados que diluyen cualquier responsabilidad directa sobre la seguridad física.

Este modelo de propiedad fragmentada, cada vez más común en la industria de centros de datos para IA, genera un vacío de rendición de cuentas que se vuelve crítico cuando ocurre una emergencia.

Qué significa para América Latina

La lección no es exclusiva del norte de Nueva York. En América Latina, la construcción de infraestructura de IA avanza en países con marcos regulatorios más jóvenes y cuerpos de bomberos municipales que, en muchos casos, tienen menos equipamiento y capacitación que el de Somerset. La combinación de químicos de refrigeración, baterías de alta densidad y acuerdos corporativos opacos multiplica el riesgo de que un siniestro local se convierta en un desastre medioambiental y reputacional.

Para los ejecutivos de la región que están negociando acuerdos de hosting, arrendamiento de capacidad o alianzas con hiperescaladores, el caso Lake Mariner ofrece una lista de verificación práctica: exigir inventarios actualizados de sustancias peligrosas, planes de emergencia validados con los bomberos locales, sistemas de supresión redundantes y cláusulas contractuales que asignen responsabilidad explícita en caso de incendio, fuga o fallo crítico.

Cuando la próxima ola de inversión en data centers de IA llegue a México, Chile, Brasil o Uruguay, no bastará con la promesa de empleos y capacidad instalada. La pregunta que debería estar sobre la mesa —y que el incendio de Lake Mariner dejó sin responder— es quién responde concretamente cuando algo sale mal.